近日，中南建院全咨事业部(省咨询公司)参与起草的《〈湖北省国民经济和社会发展第十四个五年规划和二〇三五年远景目标纲要〉实施情况中期评估报告》经省十四届人大常委会第六次会议审议通过。

 

 

2023年是全面落实党的二十大精神的开局之年，也是实施“十四五”规划承前启后的关键一年。开展规划中期评估，是推进规划接续实施的关键环节，也是顺应环境形势发展变化的必然要求。按照国家发改委、湖北省发改委开展“十四五”规划实施中期评估工作部署，3月底全咨事业部(省咨询公司)迅速成立全省“十四五”规划实施中期评估业务工作领导专班，大员上阵、一周一会、全面调度，制定工作方案，划分区域市场、明确部门分工、开展技术交流，协同推进“十四五”规划实施中期评估业务走深走实，以湖北省“十四五”规划实施中期评估业务为龙头，有效带动公司新签各地市州、县(市、区)“十四五”规划实施中期评估合同几十余项，合同总额过千万。

 

细化流程，扎实推进

为切实做好“十四五”规划实施中期评估，4月份以来，公司相关业务部门按照前期工作动议、工作方案、现场调研、专题研讨、报告起草、征求意见、专家评审流程，对《纲要》明确的主要目标指标、重要任务、重大工程项目等实施情况开展全面评估，总结成绩、查找短板、分析原因、提出对策，近期，全咨事业部(省咨询公司)承担的各项“十四五”规划实施中期评估报告相继通过各地政府常务会、党委常委会、人大常委会审议。

 

6月6日大兴调查研究之风|推动十堰市“十四五”规划实施中期评估工作走深走实

 

7月6日武汉经开区“政情直通、民意直达”规划专场活动

 

8月11日黄石市“十四五”规划纲要中期报告在全省率先通过专家评审

 

8月31日鄂州市第九届人大常委会审议通过评估报告

 

强化创新，提质增效

为提高评估工作的质量和效率，强化评估理念、工作方式、评估方法、评估流程创新。一是创新评估理念，注重省市县三级联动，探索“十四五”规划中期评估业务体系;二是创新工作方式，建立评估编制工作“直通车”机制，与各相关部门共同建立电话、微信等沟通机制，明确各节点24小时通信畅通，形成评估工作“一张网”，突出“上接天线、中聚合力、下接地气”;三是创新评估方法，评估过程中注重数字技术应用、评估《纲要》专栏;四是创新评估流程，注重善用“外脑”，创新“部门联审+专家评审”联动机制，邀请相关专家及20余家相关政府主管部门参会，集思广益、形成共识。

 

建立体系，夯实基础

全咨事业部(省咨询公司)发展规划部探索建立了省市县三级“十四五”规划实施中期评估业务体系，即“4个评估要点(发展环境、主要目标指标、重大战略任务、重大工程项目)、5对重大关系(继承与创新、全面与重点、成绩与问题、定性与定量、调整与完善)、4大典型特征(突出评估重点，注重把握新形势;突出问题导向，注重开展多方调研;突出开门问策，注重凝聚各方共识;突出落地见效，注重实施保障机制)、3个联动要素(通过战略任务、主要指标、重大项目三个要素联动省市县三级“十四五”规划实施中期评估内容)，为省、地市州、县(市、区)“十五五”课题研究、规划编制、中期评估、总结评估、专项规划(涉及产业规划、园区综合发展规划)、区域规划、咨询评估等业务打下坚实基础。

 

中南建院全咨事业部将依托“中南建院”国家队金字招牌，以全省“十四五”规划实施中期评估业务为契机，积极建言献策，发挥全咨事业部创建新型智库优势，围绕宏观课题研究、项目策划、全过程工程咨询、规划设计、工程设计等领域，与各地不断拓宽合作范围、深化合作内容、扩大合作成果，在积极融入湖北加快建设全国构建新发展格局先行区，中南建院创建国际一流企业中作出更大贡献。