7月7日，全咨事业部召开2025年上半年生产经营工作会。事业部党委书记杨辉出席会议并讲话，党委副书记、总经理祝晓明主持会议并对下半年经营工作作出部署，事业部经营班子成员出席会议。

杨辉对事业部上半年生产经营业绩给予充分肯定。她指出，面对复杂多变的市场环境，事业部全体干部职工迎难而上、顶压奋进，各项指标稳中有进，发展动能持续增强。她强调，要始终胸怀"国之大者"，锚定"湖北新型智库"和"全国一流全过程工程咨询服务商"两大战略定位，在服务国家战略和区域发展的进程中彰显担当、积极作为。杨辉提出两点要求：一要持续提升核心竞争力，以高质量成果塑造企业品牌和公信力;以数字化转型为引领，深化AI技术与业务场景融合创新，打造差异化服务能力，促进服务模式、运营效率到知识管理全面升级;二是要持续深化改革，构建"赋能型"组织架构，放权放责，实现“前端作战”的高效化、敏捷化。建立激励机制和容错机制，营造安全的创新、试错环境，充分释放创新活力。

祝晓明总结了上半年经营工作成效，深入分析了当前面临的机遇与挑战，并部署下半年重点工作：一要稳固基本盘，深耕区域市场，强化资源整合，筑牢发展根基;二要培育新动能，加快布局新兴业务领域，打造第二增长曲线;三要强化协同力，构建产业链生态圈，实现合作共赢;四要打好攻坚战，加强应收账款管理，保障经营质量;五要提升领导力，提高干部综合素质，锻造高素质专业化人才队伍;六要筑牢防火墙，完善合规风控体系，确保行稳致远。

会议期间，经营班子成员分别就分管领域工作提出具体要求。各业务部门围绕经营资源整合、区域市场深耕、省外市场拓展、创新业务培育、资质能力提升等主题进行了深入研讨;各职能部门聚焦赋能生产经营提出了相关举措，并对业务部门提出的实际困难与问题进行了现场回应。

华隆公司班子成员及事业部(省咨询公司)中层干部参加会议。