为全面总结上半年经营成效，系统部署下半年重点任务，动员全体干部职工加压奋进、笃行实干，7月20日，公司召开2026年上半年生产经营工作会议。公司党委书记、董事长杨辉出席会议并讲话，党委副书记、总经理祝晓明主持会议，公司在家领导班子成员、全体中层干部参会。

杨辉对公司上半年各项经营工作取得的成效给予充分肯定。作为湖北省“楚天英才计划”创新型企业家，她结合赴阿里巴巴、宇树科技等国内行业头部企业考察学习的实践感悟，深度研判行业变革趋势与市场转型格局。

她强调，公司全体干部职工要主动识变、应变、求变，破除固有思维定势，强化营销能力建设，以“二次创业”的奋进姿态全力破局攻坚：一是优化客户服务体系，持续完善服务流程，推动“交流”走向“交心”，将客户对接、来访洽谈、服务保障全过程打造为展示企业专业实力、输出核心服务价值的窗口。二是强化品牌体系塑造，持续讲好“省咨”故事，立足湖北新型智库定位，加快编制标准化产品手册，清晰传递企业价值定位与服务特色，以品牌势能赋能市场开拓。三是加快作风效能升级，推动管理思维向服务思维转变，牢固树立“以客户为中心”的理念，营造“靠谱、正直、有温度”的服务标准，以过硬作风赢得客户信任与市场口碑。

祝晓明聚焦下半年核心攻坚任务，对重点工作作出具体部署。一是聚力开拓市场，抢抓“六张网”建设等政策机遇，全面加强业务协同经营，加快培育新的业务增长点;二是扛牢经营主责，紧盯合同履约落地、应收账款清收两项核心要务，有效提高营收转化率，确保全年目标圆满达成;三是严守合规底线，健全标准化管理机制，强化招投标、项目全周期履约等合规监管，筑牢企业经营风险防控屏障。

会上，公司领导就下半年分管领域重点推进事项依次发言，各业务部门围绕上半年市场经营、业务开拓、创新发展等深入交流，查摆短板弱项，研究落实举措。营销运营管理部通报了公司上半年生产经营总体情况，宣贯了协同经营管理办法，财务部通报了公司上半年财务运行状况。